风华高科在“FAITH”管理思想指导下，围绕风华高科“1+2+4+4+ N”的改革发展思路，运用“因地制宜”的方式，深入推进精密元件行业的高端转型，向着“新”的方向迈进。

科技创新是推动新质生产力发展的“牛鼻子”。近年来，由于国内、外金属原料的价格不断上涨，国内、外金属原料的价格不断上涨，使得该产业的利润率越来越低。针对此问题，公司聚力高效创新，在关键材料、性能和应用方面进行革新，解决“卡脖子”问题，全方位推动超低成本，形成新的动力，实现突围。从电极材料入手，促进其廉价金属化。在此基础上，通过对芯片的材料配方和工艺进行优化，提高了产品的耐雷性和可靠性，使其成为一种新型的微型化器件。从高水平的研究开发开始，加速汽车压敏芯片的批量生产。

发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业，产品高端转型是弯道超车的关键点。公司坚持以问题为中心，努力使每一条生产线都走在行业的前沿，避免产品线全而不精、企业大而不强的局面。不断丰富产品种类，提高公司的核心竞争能力。当前，公司正在积极开展自主研发的 NTC型温敏芯片，以及高端生产线的建设，以新技术新产品支撑新的收入与盈利。

创新驱动实质上是人才驱动。技术变革、产品变革，归根到底要靠人才。在人才引进方面，积极与高校联合，建立一种新型的校企合作模式，实现企业需要和人才培养的无缝对接。以“宽”为目标，以“深”为目标，强化与国际知名企业的合作，引进精益生产，电子材料，工艺和设备等行业的一流人才。在提高人才质量的同时，掀起了一股“热辣滚烫”的人才培育热潮。转变以往“补丁式”的训练模式，组建“管理精英班”、“内部训练团队”，增加训练投资，建立标准化的课程库和讲师库，以满足不同层次、不同类别的人才需求和职位需求。在加强基层队伍素质方面，选派10余名高校毕业生下到基层，建立一支年轻、高素质、高技能的新一代基层管理人才。